הנה אנו עומדים בפתחה של התחלה חדשה בחלק ניכר מהערים בישראל, יום הבחירות ה – 30/10/18 יביא עמו ראשי ערים ומועצות חדשים, שיובילו בחמש השנים הבאות את העשייה.

אנו אלו שנקבע מי ימשיך לכהן ומי יפנה את מקומו וזאת ביום החג הדמוקרטי.
נשאלת השאלה, מה הן התכונות האישיות הנדרשות מהמנהיג, על מנת לעמוד בציפיותינו ולהוביל את הקהילה?

ניסיוני האישי כמפקד בכיר בצה״ל לאורך שנים ובתפקידים בתחום המוניציפלי לרבות כמנכ״ל עירייה לימד אותי כי התכונות שראוי שנחפש לפני הבחירה במנהיג שיוביל אותנו הן רבות והכרחיות.
בביצוע תפקיד מנהיגותי ציבורי הדורש יכולת להניע אנשים/קהילה למטרות ויעדים משותפים ובכל דרך בתשוקה לשליחות ציבורית לפני הכל הכרחית.

בעיניי, המנהיג נדרש להיות בעל יושרה אישית מהמעלה הגבוהה ביותר. כזה שערכי המוסר שלו הם ללא דופי ורבב, אדם אשר פיו וליבו שווים. כזה שלא נרתע לומר ביושר את עמדתו ולעמוד בה באופן עקבי גם כאשר מסתתר אינטרס אישי ופוליטי. לצערנו, אנו נתקלים חדשות לבקרים במנהיגים ציבוריים הכושלים בישרתם ומסתבכים בהליכים פליליים שמעמידים את הציבור במבוכה.

איש חזון – בעל יכולת להסתכל למרחקים ולקבוע חזון ישובי, קהילתי ולכוון את הדרך אליו. לפרוט את הדרך למטרות, מטרות ביניים, יעדים ויכולת לתקן בדרך. כאן נדרשת תכונת משנה חשובה והיא הנחישות ואומץ הלב להחליט ולהוביל לכוון שחזית, שמוביל את הישוב למקום הראוי לו.
בקביעת החזון, נכון וראוי שיהיו שותפים רבים מתוך הקהילה על מנת לייצר חזון אשר הולם את צרכי הקהילה ורותם את תושבי הישוב.

צניעות ורגישות – לטעמי זוהי תכונה שמחייבת מנהיג קהילתי בפעולתו ובדרכו בקבלת ההחלטות. קל מאוד לאבד את הראש ולחשוב כי הנך מורם מעם, אך חובתו של המנהיג לקבל החלטות קשות ומורכבות ועדיין להסתכל לקהילתו בגובה העיניים ואף לעתים להישיר מבט.
הליך קבלת ההחלטות במנהיגות מוניציפלית הוא כזה שמיטיב עם חלק מהציבור ובחלק בלי מתכוון הוא פוגע. נכון שבשאלות הקשות והקלות נהיה עם רגישות להלך הרוח ונקפיד על שמירת כבודו של האדם.
בוודאי שהיכן שצריך, "חמלה" לא תזיק בתכונותיו של המנהיג.

אומץ – ראש רשות הוא במידה רבה המנוע לקבלת ההחלטות ביישובו והוא מצית תהליכי פיתוח עירוני, תשתיות, חינוך, רווחה וכו’. על כן, המנהיג נדרש להיות אמיץ בקבלת ההחלטות גם כאשר אלו אינן פופולריות ולא פחות אמיץ בהחזקת הדעה. באותה מידה, עליו גם לדעת לשנות את החלטתו במידה והבין כי נכון יהיה לשנות כיוון.
סבלנות וסובלנות – רובנו רוצים לראות תוצאות מידיות ומהירות לנגד עיננו.
מנהיג ציבורי חייב להבין כי כל שינוי הוא תהליך לעתים מורכב ולעתים פשוט, אך בעיניי, אין קיצורי דרך.

ראש רשות שיודע להתוות דרך, לקבוע מטרות ולעקוב אחר יישום ההחלטות חייב להיות בעל אורך רוח וסבלנות על מנת לראות את הפרות.
חמש שנים אורכת קדנציה של ראש רשות, זה לכאורה זמן רב לתוצאות, אך מניסיוני רק בתחומים מעטים ניתן להגיע לתוצאות מידיות. הליכי התכנון, גיוס המשאבים, קבלת האישורים וקידום הביצוע הנם ארוכים ומורכבים מדיי לטעמי.

בשיחה אישית עם אחד מראשי הרשויות הפופולריים ביותר במדינת ישראל שאלתי אותו מה סוד ההצלחה שלך והוא ענה בפשטות. ״אני שליח ציבור וזה מה שמנחה אותי ואני יודע מהי הדרך ולאן אני והציבור רוצים להגיע ( חזון) ואני בודק בוקר בוקר את הארגון, שהוא נמצא בכוון שהתוויתי, שהוא עובד בנחישות וביעילות. באופן אישי אני מתווה את המדיניות ועוסק בשלושה תחומי ליבה שהגדרתי לעצמי. האחד, אני בוחר את הטובים ביותר לארגון ללא פשרות. המנהלים הטובים ביותר גם אם זה אומר לחפש בכל רחבי הארץ וכך המורים, הגננות, העובדים וכו’. השני, אני מחלק את זמני כך שלפחות יומיים בשבוע אני עוסק בגיוס כספים לרשות, על מנת להעמיד את הפרויקטים הרשותיים. אני מסתובב בכל מסדרון שבמשרדי הממשלה, בכנסת ובכל מוסד ממשלתי.
והשלישי, אני נגיש לציבור 24/7 בבוקר אני מעביר עם הורים את ילדיהם במעברי חצייה, בצהריים אני בחוגי הילדים, בערב בהצגות, בספורט ובשכונות, כל פניה של תושב מקבלת מענה מיידי ובמידה ולא, מגיע המנהל הרלוונטי להסברים בלשכתי.״

בקיצור איש חזון חדור מוטיבציה ומלא אחריות לביצוע שליחותו הציבורית.
תפקידו של ראש רשות הוא מורכב ועם תחומי עשייה ועניין קהילתיים רבים. אדם שבחר ללכת בדרך זו ונבחר על ידי הציבור הופך להיות שליח ציבור וחייב לזכור כי אנו מצפים לראות מנהיג עם ברק של עשייה בעיניים ונכונות לתת מעצמו עד בלי די.

ידידיי ורעיי, הלוואי עלינו בקהילה המדהימה בטבעון מנהיג עם חריצות שכזו, מנהיג שבוחר להיות שליח ציבור ולהעמיד את טובת הכלל הרבה לפני טובתו האישית מנהיג שמעדיף להשקיע את ימיו ולילותיו בעשייה ציבורית קהילתית ולא בבילוי אישי ארוך טווח על אדמת הודו!