ביום עיון למנהלות ומנהלי מחלקות ברשות לקראת הגשת תקציב 2026 פירט ראש העיר, רומן פרס, את החזון העירוני ואת החזון הארגוני לקראת בניית התקציב החדש בו יושם דגש על בנייה והטמעת פורמט אחיד לתכניות עבודה אגפיות, הטמעת מערכות לניהול ובקרה על משימות, ולראשונה ביקנעם חיבור בין תכניות העבודה לתקציב. בעיריית יקנעם עובדים במרץ רב על […]
- מרכז העניינים – חדשות טבעון והסביבה חדשותיקנעם
- עיריית יקנעם מציגה: שפה ארגונית אחידה
ביום עיון למנהלות ומנהלי מחלקות ברשות לקראת הגשת תקציב 2026 פירט ראש העיר, רומן פרס, את החזון העירוני ואת החזון הארגוני לקראת בניית התקציב החדש בו יושם דגש על בנייה והטמעת פורמט אחיד לתכניות עבודה אגפיות, הטמעת מערכות לניהול ובקרה על משימות, ולראשונה ביקנעם חיבור בין תכניות העבודה לתקציב.
בעיריית יקנעם עובדים במרץ רב על תקציב 2026 ובהתאם למדיניות ראש העיר, רומן פרס, להתמקצעות ושימת דגש על יצירת שפה אחידה קיימה הרשות יום עיון לכתיבת תכנית עבודה למנהלות למנהלות ומנהלי אגפים לקראת הכנת התקציב.
ראש העיר, רומן פרס, אמר שהמוטו שמוביל אותו מאז נבחר לראשות הוא לשמר את כל ההישגים שהיו עד כה ולתקן את כל הטעון תיקון. ראש העיר הדגיש בדבריו שהעולם עובר מהפכה טכנולוגית, ומה שהיה רלוונטי לפני חודשיים שלושה כבר לא רלוונטי ועלינו לרוץ מהר מאוד כדי להיות רלוונטיים, והוסיף שרשות שרוצה להיות רלוונטית חייבת להיות חדשנית, יזמית ושיתופית ויש להוסיף יצירתיות ואחריות.
במהלך היום הציג ראש העיר, את החזון העירוני ואת החזון הארגוני שבהתאם להם יובל התקציב וייגזרו הפרויקטים שיובלו. החזון הערוני כולל את היותה של יקנעם עיר חינוך וחדשנות עם מערכת חינוך פורצת דרך, מכילה ומאפשרת שמשלבת ערכים טכנולוגיים ובינה מלאכותית, עיר חכמה ואיכותית עם תשתיות חכמות, מרחבים ציבורים ירוקים וידידותיים לתושבים לרבות ניהול עירוני דיגיטלי וחכם, וקהילה מלוכדת וחזקה, ועיר שהיא משפחה אחת והתושבים שותפים לתכנון העירוני ולעשייה. החזון הארגוני כולל עירייה חכמה ומבוססת נתונים, ארגון יזמי ופורץ דרך וניהול מודרני ודינמי. רה"ע הדגיש בדבריו כי הליבה הערכית ודרך הפעולה יהיו באמצעות חדשנות ויצירתיות, עירייה אחת שמדברת בשפה ארגונית אחת, ובמסגרת שירות לתושבים כל החלטה וכל פעולה תיבחן לפי תרומתן לאיכות חיי התושבים.
במסגרת הפרויקטים שמובלים ברשות בשנה וחצי האחרונות סיפר ראש העיר על החשיבות שהוא ייחס לקידום הסכם הגג שנחתם השבוע סופית להמשך פיתוחה של העיר אורבנית ותקציבית. רה"ע הדגיש בדבריו שבזכות הסכם הגג מקודמת תכנית להתחדשות עירונית ולאחרמו"מ עיקש שלו קיבלה הרשות קרקע משלימה לבניית 735 יחידות דיור להתחדשות עירונית. ראש העיר אמר שהעובדה שהרשות לקחה על עצמה להוביל ולנהל את הסכם הגג בעצמה מבטיחה שמאות מיליוני ₪ יגיעו לפרויקטים בעיר ולהשקעות בכל השכונות במקום כרווחים לקבלנים. ראש העיר סיפר בגאווה שעל אף כל האתגרים שניצבו בפנינו הובילה ומובילה הרשות שורה של פרויקטים בתחומים רבים שמקפיצים את העיר קדימה וביניהם: התייעלות אנרגטית שאת הפירות כבר רואים ובזכות הפרויקט הושקעו ע"י החברה מיליוני ₪ באיטום גגות מוסדות חינוך ובעתיד ייכנסו מיליוני ש"ח לרשות מייצור אנרגיה ומכירתה, הקמת בית ספר צמרת לחינוך מיוחד שזו בשורה ענקית לילדים הללו ולהוריהם, הקמת שתי מעונות יום לילדים בעלי צרכים מיוחדים (תקשורתי ורב נכותי) שנשארים ללמוד בעיר ולא מטורטרים החוצה, ביצוע רפורמה בצהרונים עם כניסת מפעיל נוסף, שיפוץ אולם דהרי בכ-4 מיליון ₪, חיזוק מערכת החינוך העל יסודית ועקב כך ירידה משמעותית במבקשים לעבור לבתי ספר ביישובים אחרים וחזרה של אלו הלומדים בחוץ לחטיבות ולתיכון היישובי, הכנסת מערכת דינאמיקלאס לגני החובה, עבודה משותפת עם המתנ"ס כיחידה אחת ועוד.
מנכ"ל העירייה, אמיתי פוקמן דיבר על החשיבות בהצגת תכניות עבודה ושימוש בשפה אחידה וציין שבקידום העירייה ב- 2026 יושם דגש על ארבעה פרמטרים חשובים: ניהול עירוני מקצועי ומבוסס נתונים, עירייה חדשנית ופורצת דרך לרבות ארגון לומד ומתקדם, שירות עירוני איכותי וחיזוק אקלים העבודה, גאווה הארגונית ופיתוח ההון האנושי. המנכ"ל הדגיש שבבניית כל תכנית יש לשאול מה יהיה מיוחד בשנה הזו, ומה יקח את האגף צעד קדימה?. רו"ח מוטי חן, הסביר על בניית התקציב ועל הקשר בין כל סעיף וסעיף, הן לתקציב המחלקתי והן לתקציב הכולל, והיועץ הארגוני של העירייה, איתן קוואל פירט את הפעולות שיש לקדם בקידום החזון העירוני והחזון הארגוני. ממונה אסטרטגיה ותכניות עבודה בלשכת רה"ע, רואי דוד, הסביר על קידום היעדים האסטרטגיים של כל מחלקה ומחלקה ותקצוב הפרויקטים שיובלו בכל מחלקה.
ראש עיריית יקנעם, מר רומן פרס:
"יום מפרה אשר מהווה הזדמנות חשובה למנהלות ולמנהלים לחשוב קדימה ולתכנן יחד את הצעדים הבאים של יקנעם לשנת 2026. יחד ובשיתוף פעולה נבנה תקציב שמבוסס על חשיבה אסטרטגית, על חזון עירוני ברור ועל נתונים מדידים ובכל הנושאים נדבר בשפה אחידה. המפגש העניק למנהלות ולמנהלים כלים מעשיים לדיוק התכניות, להתייעלות ולשירות טוב יותר לתושבים. תקציב הוא לא רק מספרים, הוא תרגום של חזון לערכים, לעשייה ולתוצאות בשטח. יחד נוביל עיר חדשנית, חכמה ואנושית, שממשיכה להציב כל תושבת ותושב במרכז".
כתיבת תגובה