אחרי שהוביל תהליכים מהפכניים ומשמעותיים לקידום היישוב, מנכ"ל המועצה, יריב אביטל, מסיים את תפקידו. פגשנו אותו לשיחה על ההישגים, השינויים והאתגרים בתקופת עבודתו במועצה

יריב אביטל, מסיים את תפקידו כמנכ"ל המועצה, וזאת לאחר שבשבועות האחרונים לכהונתו "בילה" ימים ארוכים בחמ"ל המועצה כמנהל המכלולים והעביר אין ספור הערכות מצב, והכל על מנת להבטיח את מוכנות היישוב לכל תרחיש שלא יבוא. המועצה עברה שינויים משמעותיים במהלך כהונתו של אביטל כמנכ"ל בחמש השנים האחרונות, לדבריו "עם כניסתי לתפקיד זיהיתי שיש פוטנציאל לעשייה בכל תחום שניגע בו; בפן האנושי, בפן של תשתיות, בפן הטכנולוגי, בקשר עם התושבים ועוד. אני מסיים את תפקידי בידיעה שלא עשיתי לעצמי הנחות והצלחתי לגעת ולקדם את המועצה בכל התחומים הללו".
אביטל, תושב קרית טבעון מזה כ-12 שנים, נשוי לדנה – כירורגית שד ולהם ארבעה ילדים, אחת בצבא ושלושה המתחנכים במערכות החינוך ביישוב. פרט מעניין נוסף, אביטל החל את החפיפה לתפקיד עוד בימי חופשת השחרור שלו משירות קבע בחיל הים.
הטמעת תרבות ארגונית מסוג חדש
אביטל מעיד על עצמו, שה"אני מאמין" שלו הינו "שהציבור לא משרת את המועצה אלא המועצה משרתת את הציבור". ואכן – במהלך כהונתו כמנכ"ל הוחלפו ו/או גיוסו צוותים חדשים לתפקידי מפתח במועצה, כולם נבחרו בקפידה להוביל את מחלקות המועצה קדימה. לדברי אביטל, "עם כניסתי לתפקיד נדרש ריענון במצבת כוח האדם ואכן ביצענו שינויים, הצמחנו אנשים רבים בארגון וגם נפרדנו. כמי שגר ביישוב קטן יחסית, זה לא תמיד נעים שכן, אלו אנשים שאתה פוגש בסופר, אך בנקודה הזאת אני יודע לומר שזה היה הכרחי והיו מי שסיימו את תפקידם בהבנה ובלי לנטור טינה וגם זה הישג".
מלבד ריענון השורות במצבת כוח האדם, התבצעו גם שינויים ארגוניים והוטמעו נהלי עבודה שכיום הפכו שגורים בעבודה השוטפת של המועצה. אביטל הטמיע תרבות ארגונית שבה המחלקות עובדות אחת עם השנייה, שבה הליכי תכנון ובקרה שנתיים שהם תוצר של סמינר תכניות עבודה בתחילת כל שנה, של הפקת לקחים, משוב לעובדים ומנהלים, טקסי עובדים מצטיינים ועוד. לדברי אביטל: "חשוב היה לי לצייד את המנהלים והמנהלות בכלים המתאימים ולרענן את הארגון בפרקטיקות ששגורות בעולם העבודה הפרטי והצה"לי, שלא התקיימו פה לפני כן. אך לפני הכל ומעל המתודות – היה לי חשוב להנהיג אקלים ארגוני בו כל עובד ועובדת מבינים שמול התושב הם מייצגים את המועצה כולה ולא רק את עצמם או את המחלקה אליה הם שייכים, זו ראייה הוליסטית ואחראית שהיא קריטית בתפקוד של עובדי ציבור".
המוקד והקשר עם התושב הם הלב הפועם של פעילות המועצה
מהלך משמעותי נוסף שנעשה נוגע למוקד המועצה, שבימי לחימה וחירום אלו ניכרים החשיבות שלו בתקשורת ובהתנהלות מול התושבים, "עם כניסתי לתפקיד, המוקד כפי שאנו מכירים אותו היום לא היה קיים. יתרה מכך, ניכר שהיה חוסר אמון מצד התושבים שלפעמים אפילו לא טרחו לפנות למוקד מלכתחילה. שמתי דגש על כך וקידמתי את החשיבות של שדרוג המוקד, שכן הוא הלב הפועם של פעילות המועצה. כיום, הוא עובד ביעילות, מתצפת כמעט על כל רחבי היישוב המרושת במצלמות ומתפעל במידת הצורך את מחלקות המועצה השונות בהתאם לצרכים שעולים ולפניות התושבים".
בימים אלו, המוקד משמש חמ"ל חירום ונותן מענה לפניות מסביב לשעון, כולל בשישי ושבת. כמו כן, מתבצעת בקרה מתמדת בכדי לתת מענה לכל מה שעולה מהשטח.
שינוי תפיסת הביטחון ביישוב
הקמת שלוחת "דולב" של המועצה, בה יושב המוקד ומרוכזת כל פעילות הביטחון והפיקוח של המועצה – היא אחד מהישגיו הגדולים של אביטל. לאחר שחקר את הנושא וייבא ליישוב מודלים דומים מרשויות אחרות.
גם המשמר האזרחי ומתנדביו, שנוכחותם קריטיות במיוחד בימים אלו, הם יוזמות שקידם אביטל, "הגדלנו את כמות התקנים, הצטיידנו ברחפנים, מצלמות, רכבי פיקוח ממותגים עם אורות מהבהבים, על מנת לייצר נוכחות והרתעה שכה נחוצים בתקופה זו, ולא רק ברחובות ביישוב, אלא גם בוואדיות מתקיימים סיורים וישנו שיפור משמעותי באחיזת המועצה בשטח". ואכן, היישוב מוכן וערוך לפעילות חירום רציפה אל מול מערכה בלתי צפויה ואיומים מהסוג שלא דמיינו שנידרש להם, הן מבחינת מצבת מתנדבי הביטחון והן מבחינת כוח האדם המיומן במועצה".
מהפכה דיגיטלית
לפני כארבע שנים, השיקה המועצה אתר חדש שאפשר מערך דיגיטציה וטפסים מקוונים אשר ייעלו את מתן השירות לתושב. לדברי אביטל "עם כניסתי לתפקיד לא היה אינטרנט אלחוטי במבנה המועצה ובמתקניה, ניתן לומר שההתנהלות הייתה אפילו ארכאית ובהובלתי הרמנו אתר מועצה חדש, שיפרנו וחידשנו את הציוד הקיים לעובדים, דאגנו לרשת ולשדרג את מתקני המועצה ומוסדות החינוך, ובסופו של יום מדד הדירוג הדיגיטלי של המועצה עלה משמעותית בשל כך".
הסדרת נכסי המועצה והישגי המנהל התקין
בכל התחומים, המועצה עלתה באופן משמעותי ועוברת בדירוג גבוה, תוך שמירה על מנהל תקין. אין עוררין שלכך תרם רבות הניהול האחראי והיסודי שמאפיין את אביטל.
עם כניסתו לתפקיד, עברו נכסי המועצה הליכי שיפוץ, שיקום, הסדרה, כולל רישוי למתקנים מרכזיים. לדברי אביטל, "עם כניסתי לתפקיד, הנכסים הציבוריים היו שייכים לקהילה בלי אבא ואמא, בלי בקרה ובלי טיפול. הייתה פריצות מוחלטת כולל השתלטות על נכסים. ביצעתי עבודה סזיפית וקשה לפנות ולהסדיר, גם במקומות שאמרו לי שלא אצליח".
הבוקר שאחרי
"אני גאה בהישגים שלי ומודה לכל השותפים והשותפות לדרך. יש עוד עשייה רבה ולארגון ששואף לשיפור מתמיד – היא אינסופית. אני מאמין בארגון הבוטיקי ובצוות המסור שלו – שיובילו קדימה. המועצה הייתה לי בית ראשון בחמש השנים האחרונות וכעת אני אנוח קצת ואתכנס לתא המשפחתי האהוב שלי ואני אמשיך לתרום למדינה דרך התעשיות הביטחוניות שלה". אביטל מבטיח שימשיך לתרום ולהתנדב בקהילה שהוא כה אוהב, וכבר בסוף השבוע תמצאו אותו במשמרת ב"סיירת ההורים" בה הוא מתנדב מזה כ-8 שנים.
לדברי עידו גרינבלום, ראש המועצה "התחלתי את כהונתי כראש מועצה סקרן ורעב לעשייה והייתי צריך לצידי שותף מקצוען ונחוש שאהבתו לקרית טבעון זהה לשלי. יריב היה כל אלו ואף יותר. ההישגים שלו עבורנו כמועצה ועבור התושבים הם משמעותיים ואנחנו כארגון לא היינו באותו המקום ללא החותם הבלתי מתפשר שלו בכל כך הרבה תחומים וחזיתות. יריב מסיים את התפקיד אחרי קרוב לחודש ימים סיזיפיים של ניהול חמ"ל יעיל ומדוקדק וזאת אחרי ניהול אחראי שהותיר אותנו ערוכים לימים שכאלה. אני רוצה להודות לו על ההשקעה האינסופית לאחל לו המון הצלחה בדרך החדשה ולהבטיח לו שנמשיך למנף את היסודות המשמעותיים שהוא משאיר אחריו. תודה גדולה בשמי ובשם תושבות ותושבי קרית טבעון".